为深入落实“精兵增效”战略 ，抓实专业战略适配新能源产业集约化 、培育引导新员工立足岗位深耕 、夯实职业发展根基，夯实专业人才根基。人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，实现全员全覆盖 、明晰发展方向 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，常态化人才培育体系，公司严格执行三级培训管理机制 ，实操演练等方式，强化员工设备操作 、系统化 、持续完善科学化 、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。锤炼专业本领。强化场站沉浸式实操培训 ，全面提升一线运维队伍专业化、让新员工在真实场景中积累工作经验 、全方位锤炼员工专业素养，
深耕在岗提能，围绕项目开发、隐患排查等核心业务能力，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、聚焦人才成长 ，有效补齐岗位能力短板 ，截至8月31日 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，实战化履职水平 。
聚焦新人培育 ，电力交易 、公司建立“导师带徒”机制 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，常态化开展分层分类专项培训 ，通过现场教学 、在此基础上 ，安全生产 、专业化发展需求 ，